เทคนิคการบริหารงานขายเชิงรุก
SALE MANAGEMENT
พนักงานขายสามารถทำให้คุณประสบความสำเร็จ หรือ ทำให้ล้มเหลวได้ คุณในที่นี้ก็คือ “ผู้บริหารงานขาย”นั้นเอง ทำอย่างไรเราจึงจะสามารถพัฒนาทีมขายและสร้างแรงจูงใจให้ พนักงานขายทำงานในเชิงรุก บุกตลาดในฐานะ “ผู้สร้างคำสั่งซื้อ” มิใช่แค่เพียง “ผู้รับคำสั่งซื้อ” จากลูกค้ารายเดิมเท่านั้น ! ภารกิจอันยิ่งใหญ่ในสนามการแข่งขันเพื่อแย่งชิง ลูกค้าที่รุนแรงเช่นนี้ จะสำเร็จหรือไม่ฝากไว้กับท่านในฐานะ “ผู้นำ”
หัวข้อการสัมมนา
– การทำงานเชิงรุก ยุคสงครามตัดราคาเพื่อเพิ่มยอดขาย
– การวางแผนการขาย
และการพยากรณ์การขายให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในแต่ละเดือน
– เทคนิคการจูงใจ พนักงานขายให้ทำงานเชิงรุก มีความกระตือรือร้นและทุ่มเทในงานขายอย่างต่อเนื่อง
– การอบรมและการพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ
– การวิเคราะห์และการประเมินผลงานของพนักงานขายเพื่อการพัฒนา
และแก้ไขปัญหาอุปสรรค
– การบริหารเวลาและการแบ่งเขตการขายให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
– การให้คำปรึกษาแนะนำและช่วยเหลือ
เหมาะสำหรับ
– พนักงานขายผู้ที่คาดว่าจะเป็นผู้บริหารงานขายในอนาคต
– ผู้บริหารงานขายมือใหม่ที่ต้องการเป็น “มืออาชีพ”
– ผู้ที่ต้องการจะเป็นผู้บริหารงานขายเชิงรุก / ผู้สนใจงานขาย
ผลที่ได้รับจากการสัมมนา
– สามารถดึงศักยภาพของทีมงานขายให้ทำงานเชิงรุกจนสำเร็จตามเป้าหมายยอดขายที่วางไว้
– รู้ถึงเทคนิควิธีการอบรมพัฒนาและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานขายเกิดความกระตือรือร้นและทุ่มเททำงานขายอย่างต่อเนื่อง
– เพื่อทราบกลยุทธ์การสร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของทีมงานขาย
และลดปัญหาความขัดแย้งภายในทีมงานขาย
