หลักสูตร “ทักษะภาวะผู้นำ”
หลักการและเหตุผล
ภาวะผู้นำและการเป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิผลจะก่อให้เกิดสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานสร้างความแตกต่างที่ดีกว่า ผู้นำที่ดีจะช่วยให้พนักงานได้ทำประโยชน์ โดยใช้จุดแข็งของเขาและทำให้เขาทุ่มเททำงานให้ถึงที่สุด ตลอดจนขยายขีดความสามารถหรือสมรรถนะของพนักงานเพื่อทำคุณประโยชน์แก่องค์กร
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ส่งเสริมให้เกิดภาวะ “จิตวิญญาณของผู้นำ” ซึ่งกล้าคิด กล้าตัดสินใจ และทำงานอย่างสร้างสรรค์
2. สร้างภาวะผู้นำเพื่อช่วยขยายขีดความสามารถของพนักงานและสนับสนุนการทำงานเป็นทีม
3. ส่งเสริมทัศนคติที่ดีแก่หัวหน้างานเพื่อให้มี “ภาวะผู้นำ” ที่แท้จริง
เนื้อหาการบรรยาย
อนาคตขององค์กร ฝากไว้กับท่านในฐานะ “ผู้นำ”
ภาวะผู้นำ หรือความเป็นผู้นำเกิดขึ้นเพื่ออะไร ?
คุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่ผู้ตามต้องการ
ภาวะผู้นำที่แท้จริงคืออะไร ? ตรวจสอบความเป็นผู้นำของท่าน
ภาวะผู้นำ มิใช่ตำแหน่ง แต่คือ “การกระทำ” ที่ผู้อื่นยอมรับ
บันได 5 ขั้น สู่ความเป็นผู้นำ เหนือผู้นำทั่วไป ทำอย่างไร?
การเป็นผู้นำที่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
ติดตั้งกลไกสร้างผู้นำทุกระดับชั้นชั้นในองค์กร
