หลักสูตร “ทักษะการบริหารเวลา” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการบริหารเวลา” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการบริหารเวลา” หลักการและเหตุผล             “เวลา” ไม่เพียงแต่เป็นเงินเป็นทองเท่านั้น แต่ยังเป็น “ชีวิต” ของพวกเราทุกคน และเวลายังนำมาซึ่งความสำเร็จ หรือ ความล้มเหลว...
หลักสูตร “ทักษะการสร้างและการบริหารทีม” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการสร้างและการบริหารทีม” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการสร้างและการบริหารทีม” หลักการและเหตุผล             ความสำเร็จ หรือความล้มเหลวในธุรกิจเป็นผลมาจาก “การบริหารทีมงาน” ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ทำอย่างไรเราจึงจะสามารถสร้างทีมงาน...
หลักสูตร “ทักษะการเจรจาต่อรอง” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการเจรจาต่อรอง” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการเจรจาต่อรอง” หลักการและเหตุผล             “คุณน่าจะได้ในสิ่งที่คุณควรได้!” แต่ในความเป็นจริงแล้ว คุณได้ไปน้อยกว่าที่ควรจะได้ใช่หรือไม่ ? เพราะอะไรเล่า...
หลักสูตร “ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” หลักการและเหตุผล เมื่อเราเผชิญกับปัญหาในการทำงานเราเลือกที่จะ “หนี” มากกว่าที่จะเผชิญหน้ากับมัน  โดยการ “ย้ายงาน” หรือ “ลาออกหางานใหม่ทำ” แต่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำเช่นนี้  การย้ายงานหรือหางานใหม่ทำเป็นไปได้ยาก ...
หลักสูตร “ ทักษะการวางแผน ” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ ทักษะการวางแผน ” | Course Outline – หลักสูตรหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร “ ทักษะการวางแผน ” หลักการและเหตุผล สาเหตุสำคัญที่ต้องวางแผน !             1. ท่านถูก “งานควบคุม” มากกว่าที่จะ “ควบคุมงาน!” เพราะมีงานด่วนเป็นประจำ ใช่หรือไม่?...
หลักสูตร “ทักษะภาวะผู้นำ” | Course Outline – หลักสูตร หัวหน้างาน มืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะภาวะผู้นำ” | Course Outline – หลักสูตร หัวหน้างาน มืออาชีพ

หลักสูตร “ทักษะภาวะผู้นำ” หลักการและเหตุผล ภาวะผู้นำและการเป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิผลจะก่อให้เกิดสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานสร้างความแตกต่างที่ดีกว่า  ผู้นำที่ดีจะช่วยให้พนักงานได้ทำประโยชน์ ...